Co zyskasz?
Dla kogo?
Szkolenie i warsztaty z planowania eventów pogłębiły i uporządkowały moją dotychczasową wiedzę oraz zainspirowały do podejmowania nowych wyzwań i szukania ciekawych rozwiązań. Na co dzień brak mi czasu na poszukiwanie eventowych inspiracji, a pokazane na szkoleniu case’y z jednej strony dały mi gotowe rozwiązania, a z drugiej pobudziły na nowo moją kreatywność.
Aktualnie szukam pracy, ale mam nadzieję, że już wkrótce będę event managerem z krwi i kości. Szkolenie dało mi pozytywnego kopa do działania, mnóstwo motywacji i pomysłów. Dużo teorii i jeszcze więcej praktyki, profesjonalne podejście do zajęć, cudowna atmosfera. Polecam każdemu kto już działa w zawodzie lub, tak jak ja, stawia pierwsze kroki 🙂
Anna Andrych – absolwentka Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Uniwersytetu Śląskiego i Akademii Rozwoju Gospodarczego w Katowicach. Kilkuletni wykładowca Komunikacji Interpersonalnej i Public Relations na WSB we Wrocławiu. Od ponad 18 lat związana z branżą eventową. Kreowała działania eventowe dla liderów rynku zarówno po stronie agencji, jak i klienta, dzięki czemu z sukcesami w praktyce łączy cele, optymalizując i racjonalizując procesy współpracy miedzy zleceniodawcami a dostawcami. Aktualnie tworzy innowacyjne rozwiązania businessowe, jako Przewodnicząca Rady Nadzorczej jednej z najprężniej rozwijających się agencji eventowych Master Brand Group oraz prospołecznie wspiera organizacje businessowe w realizacji procesów eventowych. Prowadzi przedsięwzięcia szkoleniowe, kreatywne i sprzedażowe skutecznie realizując kilkadziesiąt projektów rocznie. Zasiada jako juror w kapitule konkursu MP Power Awards. Prywatnie miłośniczka podróży i licencjonowany kierowca rajdowy oraz manager Solter Rally Team.
Dowiedz się więcej o naszych trenerach.
1.1. Warsztat: Test statusowy
1.2. Przetarg w rozumieniu Ustawy Prawo zamówień publicznych
1.3. Przetarg organizowany w oparciu o ogólne zasady kodeksu cywilnego – konkurs ofert
1.4. Organizowanie przetargów z poszanowaniem zasad uczciwości i rzetelności
1.5. Umowy stałe
2.1. Wzory dokumentów
2.2. Określenie zakresu oferty i zadań powierzanych agencji
2.3. Określenie kryteriów oceny
2.4. Zapisy i klauzule o znaczeniu kluczowym dla zleceniodawcy
2.5. Zapisy i klauzule o znaczeniu kluczowym dla agencji – znalezienie złotego środka
2.6. Warsztat – Sporządzanie briefu
3.1. Gdzie i jak szukać dostawców – badanie rynku?
3.2. Czynniki wpływające na zaproszenie agencji eventowych
3.3. Czynniki wpływające na zaproszenie podwykonawców poszczególnych elementów (venue, catering…)
3.4. Cena vs. jakość
3.5. Spotkania briefingowe – zasady i przebieg
4.1. Analiza przesłanych propozycji
4.2. Spotkania prezentacyjne – na co zwrócić uwagę?
4.3. Wybór optymalnych propozycji
4.4. Negocjacje – wybór elementów podlegających negocjacjom bez uszczerbku na efekcie finalnym
4.5. Finał postępowania i wybór dostawcy
5.1. Dokumenty i formalności
5.2. Określenie modelu współpracy korzystnego dla obu stron
5.3. Podział kompetencji i dobranie zespołu wykonawczego w strukturach wewnętrznych
5.4. Warsztat – plan projektu
6.1. Nadzór przygotowań
6.2. Raportowanie bieżące
6.3. Narzędzia wspomagające pracę w zespołach i kontrolę projektu
6.4. Realizacja – komunikacja i plan B
7.1. Analiza powykonawcza – czy wszystko poszło zgodnie z planem?
7.2. Kosztorys powykonawczy
7.3. Podsumowanie formalne
7.4. Analiza efektywności
Copyright © EMTG Dorota Rogozińska 2019 – wszelkie prawa zastrzeżone. Powyższy zakres szkolenia objęty jest prawami autorskimi zgodnie z Ustawą z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.
* Dla uczestników potrzebujących noclegu w Warszawie mamy:
– zniżkę 8% od ceny dnia w Hotelu Metropol (200 metrów od sali szkoleniowej) – informacje dotyczące zniżki uczestnik otrzymuje drogą mailową po wysłaniu formularza zgłoszeniowego.
– zniżkę 10% na pokoje Level Rooms z kodem ALEJE49 na stronie www.levelrooms.pl
Kupując to szkolenie możesz dostać w promocyjnej cenie kolejne szkolenie korzystając z naszych pakietów i oszczędzić nawet ponad 1550 zł!*
